当今世界，数字经济已经成为主要经济形态，社会进入了数字化时代，工业数字化转型是大势所趋，无论对工业生产方式、经营管理还是对企业的未来发展都将发生深刻的变革，应用数字技术，实施数字化转型成为企业发展的重要内容。

01.数字化转型  利用与数字相关的科学技术，对企业的业务流程、经营管理模式、人员组织架构和研发生产标准等进行一系列改造，提升信息时代企业的生存和发展能力，实现转型升级和创新发展的过程。对于制造型企业而言，企业数字化的转型，带来企业管控和业务能力的提升，这意味着企业整体实力的提升。

02.数字化转型的发展

第一步：数字化生产  数字化生产是数字化转型的基础，由原来的传统工业生产进行数字化转换，具体涉及数字化设计、数字化生产、数字化办公等。作为数字化的初级阶段，主要进行企业基础数据资料的创建。

第二步：数字化供应链  包括供应商、生产商、分销商、金融、物流服务等角色分类，整个系统涉及生产计划;、物资采购、产品制造、物资配送等内容。

第三步：数字化服务  通过数字技术实现服务业务系统搭建、数字信息资源共享和信息资源整合，为客户提供高效、个性化的服务体验。

03.数字化转型的核心  制造型企业数字化转型的基础是数据，核心工作就是收集数据和应用数据。硬件上企业安装数字化检测设备，软件上运用数字化程序软件将生产制造全过程发生的数据通过信息化平台的运算，实现技术存储和信息分析，确保生产过程依靠更准确、更全面的信息支持，在此基础上可以利用人工智能等技术进行数据挖掘和预测分析，实现生产过程的优化和智能化控制。

04.数字化转型的意义

①提高生产效率和产品质量

②降低生产成本，提升企业的盈利能力

③增强企业竞争力，推动可持续发展

05.需要注意的问题  要重视企业技术研发和人才培养，只有建立良好的企业人文环境与职业生态环境，才能够保障持续推动数字化技术与实体经济深度融合，为企业持续发展注入新动能。